教导主任学期述职报告

教导主任学期述职报告

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各位领导、各位老师大家好：

本学期的工作即将结束，回顾这学期的工作，教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下，教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持，在此我仅代表教导处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢！

在过去的一学期里，教导处全体成员认真工作，以身作则，较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量，及时总结改进，现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报：

一、合理分工、有序开展各项工作

本学期教导处共有3人，开学初根据3人的工作岗位进行了具体分工，明确了每个人的工作职责。

徐涛：教导主任 主管日常教务工作，教科研工作，分管教师考勤、教育培训；教师绩效考核；控辍保学；学籍管理；贫困资助。

郭丹：教导干事 负责教师考勤、教育培训，阅读教学，档案资料收集整理，校本研修、其他临时性工作。

张延勇：教导干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。

二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度

开学初，根据学校本学期工作安排，教导处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作计划，根据工作计划，制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。

为确保各项制度落到实处，深入教学第一线，了解教师的工作情况和学生的学情，及时发现教师在教学中的问题，及时收集每位教师所提出的建议和意见，不断改进工作方式，做好学校领导和教师沟通的桥梁。

三、深化教研教改、确保教研教改工作实效

开学初，教导处组织各教研组制定了详细的教研计划，确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。

在平梁集团成立后，在集团理事会的安排下，为进一步规范和统一集团内课程设置，实现教学优质资源在集团内共享，实现了集团内实现了课程统一设置，落实了集团范围内的教师走教、集体备课和集体教研，初步实现了优质资源在集团内共享。通过一学期的实行，已初步取得了一定的成效。

四、实行绩效考核、助推教学质量的提升

为进一步调动教师工作积极性，提升平梁集团整体教学质量，全面实施目标管理和绩效管理，在教体局和集团理事会的指导下，教导处制定了完善的绩效考核办法，对集团内全体成员进行全面考核。

本学期12月底新课结束后，教导处组织了全镇范围内的模拟考试，根据测试成绩实行了集团成立以来的第一次绩效考核，共发放资金一万余元资金，充分体现了“多劳多得，优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了教师的积极性，也让各位教师结合本次考核结果查漏补缺，进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中，各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩，学校将进行第二次绩效考核，教导处已初步核算出了各科成绩，在放假前，力争将第二次绩效考核落实到位。

五、规范学生管理、落实教育扶贫

本学期教导处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度，确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全，无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范，本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误，学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。

本学期教育扶贫工作量大，数据多，在教导处全体成员的努力下经过反复核实，本学区适龄儿童、建档立卡学生数据齐全准确无误，档案完整，确保我校本学期教育扶贫工作顺利完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人，经过细致的工作，确保每位每位适龄学生就读情况准确无误，高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人，经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人（其中本县户籍249人，外县户籍2人），我校已按上级要求将资助资金按时发放到位，确保贫困资助工作顺利完成。

本学期工作已基本结束，在本学期的工作中，还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题，在本学期工作结束后，我和教导处全体成员将会及时总结，及时反思，进一步改进工作方法，力争在以后的工作中取得更多的成绩。

本学期，很荣幸被中心校及学校领导任命担任教导主任一职。一学期以来，在学校领导和同事们帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教导主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一学期的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：

身正为范，积极做好上级布置的各项工作

俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识。

重视合作意识。作为一名中层干部，必须做到上情下达，下情上晓，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订好本学期的教导工作计划，并组织实施，使教导工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验教育教学工作运作正常。

突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气;二是乐于接受群众监督，自觉做到 三不 ，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。

求真务实，努力工作

一学期以来，紧紧围绕教师成长和学生发展这个中心，积极探索适合教师发展的管理形式，适合学生发展的教育方式;以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教导处工作;按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查教育教学全过程，做到检查务实，考核公正、公平，奖罚分明;做好毕业班的教育教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

团结协作，服务教学

教导处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。在校长的指导下，每学期都制定了考核方案，实行每月 ……此处隐藏11445个字……进步。

3、充分利用学校电化教师资源，把好的经验“请”进来。以学科教研组为单位，每月组织教师观摩优质教学光碟一次，观后并组织教师开展研讨，撰写教学随感。

4、理论指导实践，学校教导处对教研组开展教学研究活动理论学习，集体备课次数，教师的听课节数作了具体规定。实行年级学科组织互相听课交流制度，既检验教师新理念的领悟程度，又推动同伴互助互学。

5、本学期各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。

二、加大常规管理力度，教学管理系统化。

1、本学期对教学常规管理进行改革，改变以往的教学常规管理模式，即由以往的定期检查改为随机抽查，抽查的内容有教师教学预案，教后反思学生作业等项目。

2、常规检查小组成员由语数教师共6人合检，并对所检查的内容进行采分，然后取6人之平无分为授检教师的常规分值。

3、每次检查年及时向教师总结，反馈以便及时调整教学方案，提高教学质量。

三、加强教研组管理，教研活动经常化。

1、 本学期我校8位教研组长切实起到专业引领的带头作用。

2、

语数教研组在磨海秀、廖冬梅两位组长的带领下活动有深度，学期共开展4次教研活动，其它教研组各开展一次教研活动，各教研组开展的教研活动内容有主题、时间有保证，他们在研究中有方案，有过程、有总结，研究过程塌实，稳进。

3、 教师一人课交流课的开展，为教师的专业发展搭建舞台。教师学有所得，行有所赴。

四、创设特色活动氛围，拓展学科进步。

兴趣是最好的老师。本学期第二课堂活动项目多，效果较理想。

配合教学活动，教导处组织开展形式多样的特色活动促进学生全面发展：开展了“课前十分钟”活动。“综合兴趣班”活动，感恩教育活动，社会实践，庆“六一”联欢等活动。这些活动既是日常教学的延伸，又是学生的自我管理，自我展示。学生参与积极性高、既锻炼了能力，又促进学习兴趣的提高，使学生爱学习，好学习、乐学习、会学习。同时增强了学生的刻苦求学精神和毅力的培养，受到家长与社会的好评，展现了学校良好发展前景

五、教学成绩

本学期各位教师努力工作，也取是了骄人的成绩：

1、廖冬梅老师被评为来宾市教育科研先进个人，卢艳岚、王淑媛、樊慧艳老师的教学论文分别获县级“人和杯”二、三等奖磨海秀、唐兆美、段秋云、莫红梅、吴增群、杨再生等老师分别获“人和杯”优秀奖；韦仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黄立新、磨海秀、罗益香等老师指导学生参加数学竞赛分别获指导老师一等奖和二等奖。莫凤美、王泰莲、卢艳岚、石海丽、唐兆美等老师的案例分析获市级二等奖。

2、组织学生参加来宾市数学竞赛有张弢等40位学生分别荣获一、二等奖。

3、期末老师上交教学论文30篇。

期末质量检测，相邻年级交叉监考，全镇统一评卷、我们语数成绩名列前茅。

七、存在问题及构想。

教务处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。因此在工作中，我们教师的业务素质有待提高，教师撰写的教学反思的深度还不够，问题学生的转化工作还需要加强，等等，今后，我们只有把日常教学工作的开燕尾服再扎实些，创造性更多些，创新求实，才能提高教师素质和教育教学质量。

各位领导老师们下午好，为今后更好的开展工作现将我上学期所做工作及下学期的打算向大家做一汇报，不对之处请大家批评指正。

一、上学期所负责的工作取得的成绩

个人所教的语文综合科全乡排名第二。

我校的教学成绩全乡排名第一。一至五年级的11名教师，有8名教师取得本年级综合考评第一名，2名教师取得本年级综合考评第二名，1名教师取得本年级综合考评第三名。教导处工作全乡第二，总务工作全乡第二，德育工作全乡第二，学校综合考评成绩全乡第二。

这些成绩的取得归功于全体教师的共同努力和明确的分工。

虽然我校老教师居多，但他们依然忘我的工作着，老师们都坚信我们所从事的是一份良心买卖，我也无论大会小会讲，我们为师一方就要为这一方的孩子和家长负责，要对的起我们的乡，很简单也很用分量，因为我们都是这一片土生土长的老百姓，最怕的就是对不起我们的乡。老师们努力而幸福的工作着。

考勤用我亲自负责。我坚持有事请假，不能迟到和早退，更不能旷工，如果个人综合考评取得全乡第一，请假的罚款可以取消，但是迟到和旷工的罚款决不能取消。老师们的抱怨少了，积极性提高了。

由于上一学年我校没有安排教导主任，我就把教导主任的工作进行了合理的分工，韩洪勇同志负责老师们的听课，教研，读书活动与博客，读书心得，业务学习笔记，政治学习笔记，教师培训，实验教学等工作的指导与检查。韩伟同志负责老师们的备课，单元测试，作业，作文，各种计划及总结等工作的指导与检查。教导处的检查坚持公正公开当场点评指导，每周一检查，当周公布，记录个人教学常规档案，与绩效工资挂钩。

德育工作有韩同志具体负责，坚持养成教育，因为坚信一个好的习惯会受益终生，所以着重培养学生良好的学习习惯和良好的行为习惯。每周一进行升旗仪式，进行爱国教育及时事教育。校园之声每天按时播音，丰富了同学们的学校生活，增长了知识。每天必做的课间操和眼保健操让学生拥有一个健康的体魄，每周必换的黑板报和定期更换的宣传栏拓宽了学生的视野，营造了良好的文化氛围。每周的主题班会夯实了学生的良好习惯并向着更高的目标前进。学生会的成立缩短了师生之间的距离，培养了学生的参与意识和管理意识，有效地德育工作的开展。学生会每天都对学生的学习习惯和行为习惯进行检查，轻微的自行处理但要报告给韩伟同志，严重的有韩伟同志亲自处理，更严重的我组织校委会处理。

总务处工作有韩同志具体负责，坚持安全第一为教学服务的思想落实工作。做到财物及时清点和入账保证了财物安全。结合实际进行了防震，防火，防爆力安全演练和安全知识教育，有效地保证了学生的人身安全，一学年未发生一起安全事故。要求学生每天做到了一大扫十捡拾，净化了校园。在教委的关心和支持下新增绿化面积600多平米，绿化了校园，给学生创造了良好的学习环境，陶冶了学生情操。

考勤，教导处工作，德育工作，总务处工作都做到责任到人，量化考核，与绩效工资挂钩，差距在600元以上。

二，存在的问题

1，没有远大的办学目标，一味的墨守陈规，缺乏创新意识。

2，学习的意识不够强烈，总是以工作忙为借口，伏不下身子学习业务知识。

3，工作中有时参杂个人感情，惩罚有时不能完全到位。

三，本学年的目标及措施

个人成绩争取综合排名全乡第一，为老师们做榜样。学校综合考评，教导处工作，德育工作，总务工作均争取全乡第一。积极学习争取个人及老师们的业务知识及理论水平均有较大水平的提高，人人建立博客，并能及时的发表自己的文章。克服个人感情主义，严格的落实奖惩制度。