煤矿技术个人述职报告

时间:2024-04-17 16:37:36
煤矿技术个人述职报告

煤矿技术个人述职报告

在现实生活中,报告使用的次数愈发增长,其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的煤矿技术个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

煤矿技术个人述职报告1

尊敬的各位领导:

首先,感谢马家田煤矿领导3个月来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我3个月的试用期即将结束。在此之际,总结一下在这三个月中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年6月晋升为总工办副主任已有上个月之久,我时刻把采掘技术工作的主旨牢记于心,认真运用采掘理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践操作,是我熟练地掌握了煤矿采掘工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿总工办,我任总工办副主任,主要负责全矿井上下采掘相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求采掘人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将三个月来的工作简要述职如下。

一、克服困难,做好基础工作

刚晋升为总工办副主任时,感觉压力很大,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施1

工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的进尺情况及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作,积累实践经验,对每次编写规程措施工作有了更大的帮助,切实做到编写各种规程措施达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从晋升为副科级工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山采掘也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习矿井巷道布置设计,并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就2

大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积 ……此处隐藏13566个字……不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

坚持“以人为本”管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。

五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。

2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满足了施工要求。

六、工作中的不足与需要提高的地方

我作为掘进技术人员

一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;

二是区队的安全培训工作做得不够细致,区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

煤矿技术个人述职报告9

我叫X,是单位机电技术员。转年间在开拓区工作已满2年了,在这期间得到区科领导的指点和帮助,在思想和工作经验上都有很大的收获,一方面不断增长见识掌握开拓线井下机电工作的技能知识,另一方面又学习到了如何才能让自己成为一个合格的管理人员,同时也认识到自己还存在很多的不足和缺点。这段时间的收获是丰富的,做好一名机电技术人员的要求是很严格的,来不得半点马虎,日常工作中必须时时小心,处处留意,有问题立马处理,遇到事情要考虑周全,树立机电事故无小事的思想。以后的工作要求会更加严格,所有还得继续学习,不断的充实自己,多多请教,尽快做到独立地完成机电技术工作。在思想上也不能松懈,要时时刻刻和公司方针政策保持一致,在认识上再有新的突破。现在就简单从以下几个方面作一下总结,向组织和领导汇报。

(一)思想认识方面

11月,党的十八大在京召开,公司深入开展学习十八大精神,这就要求每个管技人员要有新的认识,在思想上积极和钱矿公司保持一致,实实在在的按管技干部的标准要求自己,不管自己的职位多大多小,都积极落实公司制定的各项精神,时时处处高标准要求自己,并做好周围职工的思想工作。另外,积极参加公司及区领导组织的各种学习活动,针对上级领导提出的新要求认真查找自己的不足,同时把相关的问题向身边的职工解释清楚,努力和员工团结在一起,聆听他们的心声,也了解作为一个煤矿工作者的要求。再者还是要不断学习专业知识,不懂的地方多向老师傅老工人请教,并能实时地给大家传递最新的公司要求和规章制度,在安全生产中发挥自己的一点绵薄之力。带头执行“准军事化”要求,规范井上、下行走路线,一切行动听从领导指挥,每下一个井都要有所收获,发现问题并解决问题,上下井都与工人同下同上、集体排队交接班。

20xx各项工作管理要求更加严格,一切以“安全第一”为出发点,事事做到安全在心中,不管是布置任务还是落实情况上都与安全挂钩来考虑。把每一件事、每一名员工的安全都当做大事来抓。

另外,开三区在支部书记和区长的带领下,12年全年保证安全生产的前提下努力提高进尺,三个生产队每天都干劲十足,不管的搬迁倒礃还是快速掘进,我们既保安全,还保产量。解决遇到的各种困难和难题,把员工的生命安全始终放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生产第二,不安全不生产”的统领关。身为一名机电技术员,不论干的事多小,都尽职尽责的去把它干好。

(二)日常工作方面

作为一名机电技术员,在日常工作中就是要配合好机电区长搞好日常机电维护检修管理工作,并做好各种资料文件的整理传达,首先要能按三大《规程》要求自己,首先自己学会如何操作,如何规范行为,从而在工作中杜绝了违章指挥和不规范管理,严格要求周围职工按章操作,杜绝了违章作业。在我下井盯岗其间能按走动式管理的要求约束自己,和职工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤问、勤学,遇到不规范操作行为及时指出并帮助其改正,遇到新的技术知识专心请教学习,特别是在这一年里,不断加强自己态度观念的转变,使自己以的状态适应煤矿井下开拓的工作环境,遇到有突发事件自己处理不了时及时反馈给区里值班领导,能很快的做出处理意见,将“事故”消灭在萌芽期,还能及时地保证生产。所以说在以后的工作中,还必须坚持求真务实的工作作风,搞好机电检修的基础工作。在日常工作中,能严格要求自己,做好本职工作,为机电区长当好副手。开拓三区,人多面广,在-850水平共有三条生产线,其中还包括一条七采轨道山的斜山工作面,几个工作面或工作地点同时开工,机电设备投入多,而且现在机电维护人员正是新老交替的时候,这样给予日常的机电设备维护和管理工作就带来了一定的困难,不管是400开关,侧卸钻车还是简单的信号综保,每名机电维护基本都是从头学起,在常区的领导下,我积极做好资料的准备工作,并带头做好学习和应用,争取早日让开三机电工作恢复到良好的运转水平上去。

12年车房投入了新机车和电瓶用于-850水平的运输任务,现在我们机车房的18台机车担任着整个-850水平的运输任务,每班出车基本都在11台左右,可以说是这个水平的后勤保障,这就要求车房日常的检修和维护工作必须要得到保障,区里投入大量的资金和人力保障车房日常所需,我现在配合机电区长负责车房培训、资料、日常记录、检修管理、机车管理,我先慢慢地了解各种电机车性能,熟悉车房检修人员配置,组织好厂家培训,自己也加强学习,使自己早日胜任这项工作,为开三区安全生产尽一份力。

开三区现在在-850水平工作面,东西两条大巷运输距离远,井下环境潮气重,对设备的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及时的掌握设备的运转和使用情况,一方面要及时准备好备品备件,这就要求我得勤深入一线,万事做到心中有数,对于发生的各种情况要及时处理,才能保证每班的正常生产。

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