年度工作计划

时间:2024-04-18 02:17:54
精选年度工作计划三篇

精选年度工作计划三篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的年度工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

年度工作计划 篇1

20xx年工程部工作总结20xx年工作计划 在20xx年的工作中,首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。

在20xx年工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#—3#入伙业主的维修工作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下:

一、20xx年工程部人员及工作范围介绍:

在20xx年工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范围有一期增加二期共6栋,其中:3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓,还有地下车库。

二、20xx年工程部工作内容

、日常管理

1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。

2、为了塑造物业公司的形象,对员工的'仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行。

3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。

4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。

5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行。

6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决。

7、每天巡查设施设备运行的状况。

8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决。

9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决。

、计划管理

1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本。

2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划。

3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作。

、培训管理

1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;

2、《柴油发电机组切换保养培训》;

3、消防系统培训:《火灾急救培训》,《消防设施操作培训》,《火灾报警系统设备操作培训》,《火灾急救+消防系统设备操作培训》;

4、《弱电系统培训》;

通过这些培训,每位员工提升了自己的个人能力和专业素养,达到了可单独熟练操作工程设备的目的。

、考核管理

1、试用期考核:每位员工的试用期为1个月,每个月包括周考核和月考核,对达不到公司要求的员工,延长其试用期直到合格为止。

2、培训考核:每月均培训考核,对考核达不到培训要求的员工继续培训,直到达标为止。

3、月度考核:月度考核不仅包括以上考核,还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作能力、沟通能力等全方面的考核,以此让员工更加了解自己的优势和劣势,在下个月的工作中扬长避短,表现更加优秀;

、团队合作

1、配合营销部完成多次活动,确保水,电,设备正常。

2、配合安保部的消防演习活动。

4、配合营销部,网络和电话的维修。

5、配合客服报修问题进行维修。

三、工作业绩

1、为了确保6#楼排水管不被冻裂,不影响6#办公楼业主正常使用,我部门自己购买了保温棉对整个给排水管做好保温工作,为公司节约了外请人员的费用。

2、3#由于天气寒冷维护不到造成住在下水冻结3#1606至

3#1303总管网冻暴,楼上脏水楼道下一层满屋都是脏水,水流不止。我部门接到消息立马组织维修工进行维修,最终在严寒中完成了抢修的艰巨任务,未造成更大经济损失。 3、通过物业工程部的认真查找工作对五号楼银行的长时间地热不热问题得到了解决。 4、冬季温度低小区突然停电柴油机突然启动,由于温度过低,柴油凝固,柴油过滤网燃烧空产生真空状态,不能启动,我们进行了防寒风度,又把油管加伴热带加热处理,我们又进行了发电机组进行了维修处里能达到了停电能正常使用状态。

5、对整体换热站出水回管阀门进行全面检查,供热平均调整减少了业主投诉率。

6、对六号楼冻害进行了一周的防寒维护处理。

7、对五号楼没入住商铺进行防寒处理。

8、在十二月份进行了1、2、3、4、5、6楼的公共区域照明灯源进行更换维修,现已购进400个灯源全部用上,目前还缺少400个灯源,140个灯体。

四、 部门存在的问题及分析

1、礼仪礼貌行为较差,工作散漫,工程部员工的通病是重技术,轻服务。在工作中的行为举止比较随便,我相信在我们的培训和正确的引导下员工会认识到礼仪礼节的重要性。

2、主动承担责任及处理事情的灵活度薄弱:在工作中,没有积极解决困难的态度,遇事就容易找借口,不能开拓思维独立思考解决问题。

年度工作计划 篇2

20xx年是“十二五”计划的第二年,为进一步推进我县粮食工作,搞活粮食流通,必须进一步深化改革,采取积极措施,确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作:

一、抓好粮食收购,力争多掌握粮源。

认真贯彻落实好国家粮食收购政策,采取早计划、早安排、早落实等有效措施,认真做好资金、仓容、人员、器材等准备,尽力多收粮、收好粮,为国家多掌握粮源。20xx年计划粮食收购总量在4000万公斤以上,确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。

二、抓好粮食储藏保管,确保储粮安全。

我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓,在目前储粮量大,仓房设施不够完善的条件下,发扬粮食人“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的保粮精神,采取层层签订责任状,认真落实保粮各项措施,滤布加强监督检查,确保全县各类储粮安全无事故。

三、搞活粮食经营,实现粮食购销两旺。

一业为主,多种经营是粮食企业改革发展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大,经营性资金缺乏的情况下,我们将采取外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营,力争20xx年实现多种经营利润在100万元以上。

四、加大投入,夯实基层基础设施。

我们以全县百日大会战为契机,进一步完善基层基础设施建设,在资金十分紧缺的情况下挤出适量资金投入仓房设施改造,确保我县仓容有效率在4800万公斤以上,同时,工业滤布加快粮油购销公司门市综合楼项目建设,力争在20xx年下半年建成投入使用,尽快发挥效益。

五、加强粮食市场监管,维护粮食市场稳定。

依据《粮食收购条例》赋予粮食行政管理部门的职责要求,我们首先严格把好市场准入关,加大市场监督检查力度,维护好正常的粮食流通秩序,同时积极配合工商、质检等部门扎实开展放心粮油店创建活动,确保我县居民吃上放心粮油。

六、积极开展创先争优活动,着力培育粮食企业文化。

以创先争优活动为载体,充分发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用,通过积极向上形式多样、内容丰富、生动活泼的文体活动,陶冶粮食员工情操,形成浓厚的氛围,树立起粮食人形象。

七、努力完成好县委县政府交办的其他各项工作,切实维护好本部门的社会稳定。

年度工作计划 篇3

设想:

分为四个步骤

第一步,到XXXX年初,实现协会网站的初次改版,完成协会网络上走开放性的第一步。让协会在网络上更丰富多彩。

第二步,到XXXX年6月左右,完成协会网站的第二步改版,让协会网站与协会日常活动、集会、比赛等相衔接,并能按时、及时地更新。同时,也与以便于会员学习和交流,给会员以方便。

第三步,XXXX年下半年内,扩大协会网站、qq群、51的开放性,学学习其他部门、协会合作和交流、与株洲本地部分公司集团进行商业合作。并通过广告的方式为协会取得一些收入,让协会在学院及其周边获得一定影响力。

第四步,XXXX年后,通过网络与其他高校社团联谊、与和学习关系紧密的一些公司合作、与网络上一些知名站点合作,让协会在社会上、网络上取得更大的影响力。

协会网站、51、qq群的具体计划

两个版块之间互补互助,形成网络部的工作整体。

1,协会网站

联系、吸收一些对网页设计、管理感兴趣并有一定的基础的会员,自主或组织一些相关的学习,以提高协会网站的质量和部门的工作效率。

2,51、qq群

添加所有会员入群,让会员在网络上联系更方便密切让会员之间交流学习的机会更多。

十一月的学习计划

在十月下旬和十一月,组织部门会员进行一些网络相关方面的知识的学习,为网站初次改版做准备。

十一月第五届无机化学大赛

在网站、qq群上及时的发表一些与大赛相关信息。

十二月的协会网站改版

开展初次协会网站改版,预计于寒假前结束,并为下一次改版做准备。

与其它高校社团联谊

及时、全面地发布相关信息,积极地与其他高校社团交流合作。

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