职工代表大会演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，越来越多人会去使用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的职工代表大会演讲稿，欢迎阅读与收藏。
职工代表大会演讲稿1
一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。
二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业；对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。
三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不可或缺的企业文化。
四是要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握，例如：word、excel、popint等软件必须操作熟练。
五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。
希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。
职工代表大会演讲稿2
各位代表、同志们：
很高兴今天能参加县人民医院第九届职工代表大会第二次会议。借此机会，我代表县卫生局党委和行政班子，对这次会议的隆重召开表示热烈的祝贺，并通过各位代表，向全院医护人员表示亲切的慰问和崇高的敬意！
到卫生局工作以来，我深切感受到了卫生系统的干部职工恪尽职守、克难攻坚、锐意进取、奋力拼搏的精神风貌。从刚才陈桂生同志的工作报告，我们可以看到，县人民医院的干部职工为促进全县人民群众的身心健康、促进柳江经济社会的和谐发展做出了积极的贡献。县人民医院党政工一班人聚精会神，励精图治，充分发挥了职代会的职能，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动了职工当家作主的积极性，凝聚了职工的智慧和力量，竭力提高医疗服务质量和服务水平，推动医院全面健康可持续发展，为广大群众提供了更好的医疗服务，各项工作取得了令人骄傲的成绩。概括起来主要有五个方面：
一是竞争实力持续提升；
二是医疗质量不断提高；
三是人才优势日渐凸显；
四是项目建设稳步推进；
五是精神文明异彩纷呈。
以上成绩的取得，是大家同心同德、顽强拼搏、辛勤付出的结果。这充分说明了县人民医院领导班子思路清晰、管理有方；也充分说明了全院职工兢兢业业、干劲十足。因此，县卫生局党委对大家的工作成绩给予肯定，对医院的管理放心，对医院的发展充满信心。
当前，全国的医疗卫生体制改革进入了关键阶段，机遇与挑战并存，困难与问题同在。我们要立足柳江实际，坚定发展信心，转变发展理念，准确定位目标，追求精细管理，提高服务质量，不断推进柳江卫生事业又好又快发展。
一、准确定位，树立又好又快发展的新观念
县人民医院是全县设备最先进、功能最齐全、技术力量最雄厚、管理组织最健全，集医疗、预防、保健、科研为一体的综合性“二甲”医院，在全县的医疗卫生事业发展中起到了举足轻重的作用。同时，在几十年的艰苦岁月中，在广大人民群众心中树立了一定的威望。但是，随着国家医药卫生体制改革的深入推进，以及广大群众医疗卫生服务需求的日益增长，国家公立医院的改革也势在必行。这迫使我们必须改变服务方式和管理理念。虽然在我们全县排行“老大”，但是，深究我们工作中的每一项管理，每一个细节，如果用“二甲”医院的尺度认真衡量，工作中还有一些不容忽视的问题，真正成为人民满意医院还有差距。
因此，希望全院职工进一步增强医院发展的紧迫感和责任感，既要树立坚强的信心，又要经受住各种考验。今后要进一步转变观念，推动医院的全面健康可持续发展。我们不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的建设；不仅要注重房屋、设备、环境等硬件的发展，更要注重质量、服务、管理的提高；不仅要注重经济效益，更要注重社会效益。
二、健全机制，狠抓医疗质量安全管理
要高度重视医院内部运行机制的建设。在医疗过程中，要做到严格要求，精细管理，确保医疗安全。要继续推进医院质量管理年活动，深入贯彻执行医疗卫生法律、法规、规章和规范，健全并落实各项规章制度和岗位职责，加强医务人员“三基”“四严”训练，完善医疗质量和安全管理控制体系，落实责任制和责任追究制，严防医疗事故和医疗差错的发生，实现医院又好又快发展的目标。
三、强化服务，树立医院良好形象
医院是提供医疗服务的窗口，服务是医院的品牌，服务质量的好坏关系到整个卫生行业的形象。因此，要坚持“以病人为中心”的服务理念，进一步增强服务意识，把改善医疗服务作为医院发展的生命线。要努力解决不便群众就医的各种问题，不断简化服务环节，改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医，缩短病人等候和各项检查预约、报告时间，为病人提供清洁、温馨、良好的就诊环境和人性化服务。
四、尊重人才，增强医院发展后劲
人才创造事业、事业造就人才。好的环境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在医院内部进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用和谐的工作环境，融洽的人际环境，活泼的学术环境，舒适的生活环境和尊重理解的社会环境来“拴心留人”。特别对于高层次、高技术人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。
五、履职尽责，发挥职代会在推动科学发展中的作用
医院职代会是经过合法程序选举出的法定组织，是民主管理的重要的、有效的组织形式，是实行院务公开的主要载体，是医院民主管理和民主决策的重要手段，在医院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在两个方面发挥好职代会的'作用。
第一，要认真落实职代会的民主管理和监督职能。一是认真落实职代会的建议审议权。对职代会提出的意见、建议，都要认真研究，对合理的都要采纳。二是落实职代会评议监督权。坚持职代会民主评议医院领导干部和行政职能部门中层干部制度，增强医院领导干部依法管理的自觉性，促进干群关系和谐稳定。三是落实职工的知情同意权。凡是医院管理和经营情况以及涉及职工切身利益的重大问题，坚持通过职代会向全院职工公开，并竭力为职工解难事，激发职工干事业的热情。
第二，要充分发挥职工代表的模范带头作用。
一是带头维护医院形象。形象就是资源，有了良好形象，我们医院就会越办越好。职工代表要像爱护眼睛一样爱护自己的医院，要多从正面看医院、宣传医院，多看成绩，少看问题，对外多说医院的好话，不说不利于医院的话。
二是带头转变思想观念。职工代表要比一般职工站得更高一些，看得更远一些，要站在卫生系统大家庭的高度考虑问题，在个人利益与集体利益有矛盾时，要服从集体利益；要在保证职工利益的前提下，为医院可持续发展增加储备和积累，保证医院发展有后劲。
三是带头转变工作作风。职工是医院的主人，要有主人翁意识，发扬主人翁作用，增强主人翁责任心。职工代表要从我做起、从小事做起，从一点一滴做起，不断提高工作效率和工作质量，然后带领所有的职工为医院发展添砖加瓦，使我们的医院实现更长时间、更高水平、更好质量的科学发展。
四是带头遵守规章制度。各位职工代表回到工作岗位以后，要组织职工学习医院的各项规章制度，对岗位职责、工作规范和应知应会内容，要做到人人熟悉，按照自己的岗位对号入座，认真对照检查，找出差距，制订切实可行的措施，加以改进。要把遵守规章制度养成为自己的习惯，在遵守规章制度的过程中，努力增强自己的纪律观念，提高自己的工作技能和整体素质。最后，衷心祝愿大家在医院党政工班子的领导下，齐心协力，奋发图强，不断创新，为医院新的发展，为柳江县卫生事业新的辉煌，为柳江和谐社会的构建作出应有的贡献！
