【必备】竞职演讲稿3篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞职演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
站在这里,我心情澎湃,首先感谢街道领导为我们创造了这次机会!给了我一次展现自己的机会!这次参与街道环卫所副所长岗位的竞聘,对我而言,是一次全新的挑战,让我深刻思考重新认知自己,对自己有一个新的定位,新的目标,我将把握这次锻炼自我的机会,尽我所能,参加岗位竞聘,接受组织的挑选。
下面,做一下自我,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫****,今年**岁,共青团员,大专学历。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司卫生所任护士;1999年至xx年任淮南市田庵区蔬菜办办事员;20xx年至今在北京东城区朝阳门街道办事处环卫所工作,由于工作需要,我现在从事数字城市网格化信息平台工作。(此段介绍)
今天我站在这里,竞聘的是环卫所副所长这一岗位。在以往的工作中我兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,由于我在工作中认真努力,受到领导和同事的认可,并获得xx年度东城区岗位能手、xx年度东城区优秀人员的荣誉称号。
有人说,环卫所的工作无非是打扫卫生,又脏又累,没什么干头。而我认为,环卫所的工作表面看似分散、脏乱的,但实际上是系统的、严谨的,它的重要性是显而易见的。其实作为一名副所长我认为组织协调能力更为重要,一名不懂组织协调和管理的领导将很难做好工作。副所长的职责不仅要在上级领导下,参与政务,还要抓好事务,做好服务,搞好协调。这与我现从事的数字平台工作有着极为相似的地方。环卫工作与平台工作都具有业务范围广,并与其它部门科室接触频繁的工作特点。在平台的日常工作中与环卫所和城管分队的同事们密切的接触,部门之间较为熟悉。一个优秀的副所长应该具有很强的综合能力。她不仅做到热爱环卫工作,能够妥善处理一切事物;而且要勇于创新,只有通过科学的管理方法,才能开拓工作的新局面,真正发挥环卫副所长这个岗位的作用。
在工作中我一直努力加强自己的事业心和责任感,乐于奉献,敢于吃苦,并不断提高自身业务水平、工作协调能力及适应能力。
以上是我对环卫所副所长这一岗位的看法,也许我在某些方面有些不足,但我的性格平和不计荣誉得失,善于协调各种关系,尤其是在数字城市网格化信息平台的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了很大提高,使我对组织协调工作有了更深入的认识,对如何做好组织协调工作也有自己独特的见解。
如果承蒙领导厚爱,让我走上环卫所副所长的工作岗位,我将本着解放思想、实事求是的原则,认真履行工作职责,配合所长把本质工作做好。具体我将做到以下工作:
第一,摆正位置,做好团结。摆正自己的位置,当好一名助手,全力配合领导做好各项工作,认真履行岗位职责。用真情和爱心去善待我的每一个同事,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。
第二、综合协调力度,确保环卫所的`政令畅通。及时地传达贯彻上级卫生和环卫部门的会议决策,根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;对与特殊、特别的事务,要认真、科学地做好沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿的现象发生。
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事,大家好!
首先感谢各位领导能给我参加这次直签的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的学习、锻炼和检验。
我叫xxx,今年28岁,中国共产党党员;20xx年3月荣幸地成为烟草局的一名员工,20xx年5月机构改革后接手档案管理工作,至今从事文档工作八年。可以说,我的青春岁月是在烟草公司的蓬勃发展中度过的。虽然没有轰轰烈烈的感人事迹,但我忠于职守,默默无闻地做好自己的本职工作。八年烟草人生,八年收获进步。回眸八年,我和我们开拓进取的烟草团队一样,也有鲜花和掌声,有荣耀和骄傲。
1、有良好的思想品德修养。我一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作认真负责,不计较个人得失。
2、有较强的基础知识和业务能力。从事档案工作以来,积极参加各项培训,熟悉档案管理工作相关知识,熟练掌握了电脑操作、办公系统等基本技能,并取得了档案员上岗证。
3、有较好的工作业绩。担任文档员以来,我局档案工作一直位于荆州烟草系统前列,工作受到行业一致好评。这离不开领导的高度重视,我本人也付出了辛勤的劳动。我曾多次被荆州市局和本局评为“先进个人”,被市档案局评为“档案工作先进个人”。20xx年,我局档案目标管理升省特级,本人也被省烟草专卖局评为20xx—20xx年度“档案工作先进个人”。
我的每一点收获和进步,都是领导关心和培养的结果,都是同事们帮助和支持的结果。在以后的工作中,我将再接再厉,百尺竿头,更进一步,用我的努力和奉献,为烟草增光添彩。一是加强学习,不断提高自己的综合素质、创新能力;二是团结同事,充分调动大家的工作积极性,搞好各项工作;三是当好领导的参谋和助手,认真履行文档员的工作职责,主动为领导工作服务,热情为广大职工服务;四是创新工作方法,提高工作效率,提高服务质量。
各位领导,各位同事,登高不坠青云志,慕远常怀明月诗。我追求,但我懂得淡泊宁静,懂得感恩奉献。如果我能得到您的信任,我会万分感激,不辜负大家的殷切希望,以大家的支持为动力,在工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,以实现我自己的人生价值!
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫__,现年——岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任—
—项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。——年——月,我从——师专美术系毕业,有幸加入到__这个大家庭,在入司的——年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过,——年——月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开,是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的12年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”
今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:
第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入司工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!多年来,我也一直都是这样做的;在实际的工作中,我带领的销售处同事们勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,从1999年起,我们与各级领导共同策划,创新营销手段,在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅,成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城,通过此两个项目成功地推出,大大地提升了__这一企业和品牌的知名度,为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三,我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力,这是关键。大家知道,本次我竞聘的房产事业部副总监,主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势:
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员,熟悉销售流程;做过销售处主任,主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;20xx年4月至7月,在房产事业部总监休假期间,本人代理过总监管理工作,在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题。
20xx年,由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城,通过成功的招商工作,销售取得了良好的成绩,并于20xx年顺利开业,她为公司的发展、壮大打下了坚实基础;
1999年——20xx年,曾连续3年获得销售处个人销售第一名;
20xx年,本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;
20xx年,本人领导的销售部门,在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率,创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹;
20xx年,本人在冷水江项目负责项目营销工作,由于项目扎实的前期工作,为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础;
20xx年4月至今,本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间,由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩;
我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。