干部竞聘副职演讲稿

干部竞聘副职演讲稿5篇

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿应用范围愈来愈广泛，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的干部竞聘副职演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为xx市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的市科研项目《xx市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。xx年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。さ诙方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向：

临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。

（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。

（4）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

（5）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。

2、合理布局，优化结构，加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、ICU为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理， ……此处隐藏3965个字……含糊、毫不懈怠。因为我知道，领导把我放在这个位置上，是希望我能够有所作为，而不是请我来清闲享福的。

二是通过几年的工作经历，我已经积累了相当的工作经验，并总结出了一套行之有效的工作方法，我认为自己完全有能力胜任此项工作。自20xx年到执法大队工作以来，我在工作中不断成熟，如何处理执法中出现的各种矛盾和问题，我已是心中有数。我认为，新时期行政执法工作已是不同以往，很多新情况和新问题不断出现，这就要求我们在执法中一定要讲究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化执法理念，工作中疏堵结合，管教并举。担任副大队长以来，我主要负责带队执行拆违控违等重要任务，为了不辱使命，更好的履行职责，我对待每一项具体工作任务，都经历做到事先调查，掌握情况；事中协调，解决问题；事后回顾，总结经验。去年一年，我带队执行拆违控违任务13次，带队执行其他任务23次，每次都是圆满完成，取得了较好的执法效果。

三是培养新人的需要。我希望能够借助这个岗位为执法大队培养出更多的“实干家”，以促进行政执法事业的不断向前发展。特别是今年以来，我们的队伍不断壮大，有规划、建设、水利、房产的执法队员加入进来，为我们这支队伍注入了新的活力。我希望能够通过自己的所学所得，与同志们打成一片，用我旺盛的精力，饱满的热情来感染大家，和大家一起共同提高，共同进步。

如果自己此次有幸竞上副大队长，我当再下步工作中发扬以前好的做法，一如既往，兢兢业业干好本职工作，具体来讲就是做到“三个下功夫”：

一是在统一思想、带队伍、凝聚力上下功夫。协助大队长搞好大队的队伍建设。工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用和督促检查作用。带领全体执法队员紧密团结在大队班子、局领导周围，督促全体队员恪尽职守，干好本职工作。

二是在高标准、严管理、上档次上下工作。加强责任心，以身作则，率先垂范。以更高的标准和更严的纪律来带好我们的队伍，既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把工作做实，做好，做到位。

三是在抓学习、树形象、强素质上下功夫。为适应新的形式任务的需要，创建学习型队伍建设。我将带头从自身做起，抓学习，注意小节的养成。在工作中注重原则性和灵活性的统一，做到简明扼要不呆板，方法灵活有界限。

以上是我对今后工作的一些想法，请大家批评指正。

尊敬的各位领导，各位同志。此次参与竞岗，不论结果如何，对我而言都是一次胜利。成败得失，不系于心。作为一名老党员，我愿意将自己的一切交给组织和群众来选择、评判。无论结果如何，我都会将此次竞岗视为一个新的起跑线，加强学习，不断上进，以更好的工作成绩，回报领导和同志们的信任和关心。谢谢大家。

尊敬的各位考官，各位同事：

大家好！首先，感谢领导给我这次展示自我，提高自我的机会。我叫***，出生于**年4月，大学学历，中共党员，1997年参加工作，1999年1月4日调入**工作，先后担任材料管理员、食堂管理员、文秘、综合科副科长、科长，现任财务科科长，兼党办主任和支部宣传委员，在多岗位的工作经历中，我一步一个脚印，干一行，爱一行，成一行，注重学习，实践，总结相结合，积累了较为丰富的工作实践经验，出色的完成了所肩责的党务、人事、综合、财务等各项工作任务，企业先后被分公司评为综合工作和财务工作先进单位，个人被分公司评为政务信息工作先进个人，连续7年被其评为优秀员工，20xx年被评为安全管理工作先进个人，同时被地方党委评为优秀共产党员；11年来，我体会到了事业的责任与光荣，体会到了其中的艰辛和不易，体会到了同舟共济的难能可贵，懂得了如何把握自己，更为能够在企业这个大家庭中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

总结起来，我认为,本次竞聘我有三个明显优势。

优势之一，近年来我一直从事文秘工作,在领导的悉心关怀和指导下完成了历年工作报告、制度汇编、政务信息、三项改革方案的草拟等工作，做到了以文辅政，积累了一定的政策理论水平和文字功底，通过多年的工作磨练，我从领导们身上学到了宝贵的工作经验和做人、做事的道理，这有助于我在今后的工作岗位上尽情的发挥。

优势之二，我曾经在保管、综合、人事、党群、财务等岗位工作过，积累了丰富的基层工作经验和独挡一面的工作能力。几年来的工作实践使我熟悉了直属库的各项工作，不同的工作岗位使我受益匪浅，再加上对事业的执着、对工作的热爱，我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业！

　　优势之三，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，善于从全局的角度和讲政治的高度，观察、分析、处理问题，思想上、行动上始终与上级保持高度一致。这些无论是在起草文字材料，还是在实际工作中都得到了很好的体现。这是我胜任这一岗位的最大理由和优势。

金无足赤，人无完人。在取得成绩的同时，我还存在着一些缺点和不足，一是遇到久拖未决的事情缺乏足够的耐心，二是自身综合素质还有待进一步提高；在今后的工作生活中，我会尽最大的努力改进这些缺点和不足，一是积极培养耐心，充分认识欲速则不达，冷处理等处理问题的方法和道理，只要对完成工作目标有利，就要耐心认真的去对待；二是努力提高自身综合素质，加强各方面知识的学习，向书本学，向领导学，向周围的行家里手学。同时我也愿意把在座的各位当成我的老师，作为我学习的标尺。

面对这一富有挑战性的岗位，我有了更加清醒的认识，记得我在参加第一阶段的笔试当中有这样一道论述题：副职—弯着腰的巨人，我当时是这样论述的：副职是一个单位领导成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人，副职既是领导者，又是被领导者，既是决策者，又是执行者，既唱主角，又当配角。作为副职最重要的是站好位，处理好与正职、其他副职和职工的关系。当然，现在我还不能提出一个完整的副职干部施政方略，但已经明确了今后的努力方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位领导的厚望。

一是明确工作目标，在与上级领导高度保持一致的前提下，紧紧围绕两个确保，三个维护，三个服务的指导方针开展工作；二是摆正位置，发挥参谋助手作用，为维护班子团结，提高自身和员工素质，促进企业发展而做出自己的不懈努力；三是注重工作创新，建立一套完善的内控机制，防范经营管理风险，提升经营管理水平，为保证工作目标的顺利实现提供坚实保障；四是建立一套行之有效的管理机制与考核机制，努力实现由人管人管事向制度管人管事的轨道转变；五是努力协调好对上、对下、对内、对外关系，创造良好的工作环境，努力打造先进的企业文化，全面搭建企业形象文化、制度文化和精神文化的平台，最大限度的实现员工个人愿景与企业发展目标的高度统一。当然有些工作还需在正职和集体的领导下进行。

不管此次竞聘结果如何，我都会坦然面对，如果成功，我会依照我的工作思路在新的岗位上做出更大的贡献，如果没有成功，我会再接再厉继续干好现在的本职工作，我坚信是金子在哪里都会发光的。

我的演讲完毕，谢谢大家！